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Führungskompetenz: Umgang mit „schwierigen" Mitarbeitern

Zielgruppe:

Alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben

Seminardauer:

10:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Seminarpreis:

420 € zzgl. MwSt.


Teilnehmeranzahl:

Min. 3 bis max. 10 Personen

Methoden:

Seminar mit Workshop-Charakter, Trainerinput, Gruppen- und Einzelarbeiten, Praxisbeispiele, Training, Diskussionen und Erfahrungsaustausch

Trainerin:

Maja Schneider

Maja Schneider

2012 lässt sie sich zusätzlich zur Trainerin beim BZTB (Bundesverband zertifizierter Trainer & Business Coaches e. V.) ausbilden. Maja Schneider ergänzt diese Qualifikation durch den Qualitätscoach der “Service Qualität” und Businesscoach, den sie im Rahmen einer sechsmonatigen Fortbildung erwirbt. 2020 zertifiziert sich Maja Schneider zusätzlich zum Online Trainer und ist dadurch mit allen digitalen Medien und Tools bestens vertraut. Übrigens: Seit Mai 2019 wirkt Maja Schneider als Dozentin bei der Deutsche Hotelakademie (DHA).


Von Konflikten zu Lösungen – Umgang mit „schwierigen" Mitarbeitern

 

Bringen Sie Ihre Führung auf das nächste Level und meistern Sie den Umgang mit vermeintlich (?) schwierigen Mitarbeitern mit Leichtigkeit.

Arbeiten Sie an Ihrer Resilienz - für ein besseres, erfolgreicheres Miteinander.

Besser gemeinsam als einsam, damit der Arbeitsalltag für alle Beteiligten angenehmer und erfolgreicher wird.

Wie hängen Ursache und Wirkung zusammen?

Wie sehr muss ich mich als Führungskraft für den anderen interessieren?

Lieber loslassen als weitermachen?

Was haben meine Werte mit meinem Umfeld zu tun?

Viele Fragen und noch mehr Antworten:

Sichern Sie sich noch heute Ihren Platz in unserem Seminar!

Die Plätze sind begrenzt.

 

 

 

 


Seminar inhalte

Wer legt fest, wer oder was als schwierig einzustufen ist?

Kommunikationsstrategien: Effektive Techniken für eine klare Kommunikation.

Unterschiedliche Typen, Charaktere und Kulturen erkennen und entsprechend handeln.

Das KLARA-Prinzip und andere Modelle.

Die Sandwich-Methode - Effizientes Feedback ohne Motivationsverlust.

Richtige Förderintensität - optimale Ressourcennutzung.

Konfliktmanagement und Mitarbeitergespräche

Förderung der Teamleistung - jedes Team ist nur so gut wie seine Führung!

Ändern oder Akzeptieren? Jeder nach seiner Façon ...

Das richtige Maß an Unterstützung – Ressourcen optimal nutzen.

Meine Erwartungen - „seine" Erwartungen: Abgleich und Schnittstellen und Grenzen.

Aktionspläne, Checklisten, Abläufe - konkrete Handlungsempfehlungen.

Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung - Ihr Schlüssel zum Erfolg!

Direkt für das Seminar „Umgang mit „schwierigen" Mitarbeitern“ anmelden

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Der schwierige
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zum Teamplayer
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Aktuelle Seminare

Umgang mit Beschwerden und vermeintlich schwierigen Gästen:

  • Potsdam, 23.09.2025

  • Umgang mit „schwierigen" Mitarbeitern:
  • Potsdam, 4. Q. 2025

  • Erfolgreiche Führung - Führungskräfte-Seminar:
  • Potsdam, 08.10.2025

  • Vom Kollegen zur Führungskraft:
  • Potsdam, tbd
  • Potsdam, 4.Q.2025 (tbd)

  • Weitere Termine, Webinare oder Inhalte sehr gerne auf Anfrage!

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Seminarpreis:

330 € zzgl. MwSt.




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